石榴云/新疆日報記者 熱依達

“雖然在塔城只待了一年，但對這里的情感很深，這將會成為我從醫生涯中最寶貴的記憶。”4月26日，榮獲第十批省市援疆工作優秀個人的金俊哲說。

2022年5月，金俊哲作為遼寧省醫療人才“組團式”援疆工作隊領隊，來到塔城地區人民醫院擔任黨委副書記、院長一職。

“到崗沒幾天，我就迎來了在受援醫院的第一臺手術。”金俊哲說。

金俊哲的病人程先生當時被診斷為“乙狀結腸癌，肝轉移癌”，在實施乙狀結腸癌切除術、肝轉移癌七次降期轉化化療后，肝轉移癌明顯縮小，但這個“定時炸彈”始終都是患者及家屬的最大擔憂。

“當時患者肝臟腫瘤位于右后葉，瘤體直徑5厘米，周圍存在壞死及纖維化，與正常肝組織界限不清，并且患者因化療存在低血小板及貧血，加之醫院手術器械條件有限，手術風險較高。”金俊哲說，面對諸多不利因素，他毅然決定為患者進行肝癌切除手術。

經過兩個半小時的努力，手術順利完成，患者術后恢復良好。這不僅是金俊哲在受援醫院的第一臺手術，也是塔城地區人民醫院首例肝癌切除手術、首例腫瘤序貫降期轉化治療后的切除手術。

“既然來了，就一定要為這里留點什么。”金俊哲說。

金俊哲認為打鐵還需自身硬，要先做好醫療援疆隊伍的管理，再帶動受援醫院管理工作更好地發展。針對援疆醫生學歷水平高、素質強、大部分是技術干部、各專業區別極大等特點，他創建了“周長”工作制。

“這個工作制是讓醫療隊隊員輪流擔任‘周長’，‘周長’在一周任期內主持醫療隊常規工作及管理生活中全部事務。通過‘人人輪流當領隊，人人擔任管理者’的方式，既培養了隊員溝通協調和管理能力，又增強了隊伍的凝聚力和創造力。”金俊哲說。

隨著機制不斷完善，柔性醫療隊員也納入“周長”管轄。金俊哲推行的“周長”工作制突破了單線型管理的傳統模式，形成多向聯系、網狀互動的新模式，解放了領隊的身心，便于騰出更多時間和精力服務基層。

為更好地發揮傳幫帶機制，保持工作連續性，在塔城地區人民醫院與金俊哲的大力支持下，醫療隊的專家們赴額敏縣人民醫院、裕民縣人民醫院、托里縣人民醫院、和布克賽爾蒙古自治縣人民醫院開展“醫聯體”建設工作，幫助縣市醫院建立區域協同救治體系，提高基層醫務人員對急危重癥患者的救治能力。

針對傳幫帶工作，金俊哲制訂了老隊員回訪以及“銀齡”計劃，組織專家不定期回塔城舉辦學術講座、會診查房、手術示教等活動，為受援醫院提升學科整體管理水平和技術實力提供有力支持。

此外，金俊哲還帶領醫療隊定期組織巡診義診活動，將優質醫療資源輻射到縣市級醫院，幫助基層醫療機構開展疑難雜癥的診療，極大地帶動了基層醫院的醫療服務能力。

“接下來的援疆工作中，我會繼續發揮自身優勢，為塔城的醫療事業作出更多貢獻。”金俊哲說。